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為深入貫徹落實珠海大橫琴集團有限公司（以下簡稱大橫琴集團）高質量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，進一步提升項目管理工作質效水平，提高員工質量意識，10月14日下午，大橫琴集團建設工程管理部組織開展建設工程管理業(yè)務專項培訓活動。

此次培訓獲得珠海市建設監(jiān)理協(xié)會的大力支持，特別邀請到中建卓越首席技術官、行業(yè)資深專家王鄭平作為主講嘉賓，珠海市建設監(jiān)理協(xié)會副會長及行業(yè)專家，公司工程項目人員共60余人參加培訓。

培訓圍繞建設工程全過程咨詢管理主題展開，內容包括全過程咨詢相關政策和標準規(guī)范，工程質量、安全、進度實施難點及解決方法，工程現(xiàn)場應急處理措施等。王鄭平講師結合建筑行業(yè)現(xiàn)狀，分享典型工程案例，警示質量安全控制的重要性。

為切實做到學有所悟，學有所用，培訓課程設置了交流分享環(huán)節(jié)，由公司工程管理人員分享和交流工程項目管理經(jīng)驗。

高標準才有高質量。接下來，大橫琴集團將錨定新形勢下的建設工程管理新要求，牢固樹立“質量第一”理念，進一步提高思想認識，認真總結先進經(jīng)驗做法，狠抓工作落實，通過“以培促學、以學提效”的模式讓員工始終以昂揚向上的精氣神，苦干實干加油干，把高質量發(fā)展落實到思想和行動上，促進建設工程安全、高效運行，全面打造項目標桿。