安全生產(chǎn)是全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。近期，圍繞全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，落實(shí)廣東省委省政府、珠海市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)工作的部署精神，受集團(tuán)董事長、安委會主任胡嘉委托，8月2日至15日，集團(tuán)副總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任祝杰帶領(lǐng)調(diào)研和檢查督導(dǎo)組，深入一線檢查安全生產(chǎn)工作，全面摸排下屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，加大排查安全隱患力度，深入分析原因，研究工作對策，著力打通“堵點(diǎn)”、消除“難點(diǎn)”、破解“痛點(diǎn)”，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
調(diào)研和檢查督導(dǎo)期間，調(diào)研和檢查督導(dǎo)組突出重點(diǎn)、直擊要害、直面問題，不輕易放過細(xì)小環(huán)節(jié)，不留檢查死角，通過認(rèn)真翻閱工作臺賬，深入實(shí)地查看涉及工程建設(shè)和城市運(yùn)營等領(lǐng)域的多個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，對建章立制、制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理、責(zé)任落實(shí)、隱患整改等工作情況開展檢查、督導(dǎo)。
在斗門大橫琴5.0產(chǎn)業(yè)新空間、天湖酒店、珠光前程華園和港灣大道改造工程等項(xiàng)目施工一線，調(diào)研和檢查督導(dǎo)組現(xiàn)場查看了房建及裝修的安全防護(hù)設(shè)施、市政道路施工的安全標(biāo)識設(shè)置等，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、日常安全監(jiān)管、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)等方面進(jìn)行檢查。
調(diào)研和檢查督導(dǎo)組要求，建設(shè)管理和施工單位要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的“三管三必須”原則，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；要按照“兩法兩條例”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)管理制度和安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，形成生產(chǎn)運(yùn)營部門管理、安全生產(chǎn)部門監(jiān)管、各業(yè)務(wù)部門齊抓共管的局面；要建立企業(yè)全過程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”；要采取針對性有效性措施，在狠抓落實(shí)、規(guī)范行為上下功夫，突出防范措施完善，加強(qiáng)常態(tài)化現(xiàn)場管理，做到現(xiàn)場抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、現(xiàn)場盯薄弱部位、現(xiàn)場消除隱患、現(xiàn)場制止違章作業(yè)行為，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
在橫琴地下綜合管廊，調(diào)研和檢查督導(dǎo)組實(shí)地查看電子監(jiān)控室、有限空間作業(yè)等場所，重點(diǎn)圍繞常態(tài)化巡查、人員值班值守、消防設(shè)施設(shè)置、倉庫管理等方面進(jìn)行檢查。調(diào)研和檢查督導(dǎo)組要求，管養(yǎng)單位要切實(shí)壓實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)值班值守，落實(shí)常態(tài)化巡查，確保值守人員在崗在位、安全設(shè)施完好有效；要制訂具有針對性和可操作性的應(yīng)急救援預(yù)案，做到方案明確、措施嚴(yán)密、處置得當(dāng)、人人熟悉，確保及時(shí)有效處置應(yīng)急突發(fā)事件。
在橫琴口岸，調(diào)研和檢查督導(dǎo)組實(shí)地查看了消防中控室、消防泵房、空調(diào)機(jī)房、應(yīng)急發(fā)電機(jī)房、消防器材配備、安全出口標(biāo)志、危險(xiǎn)品管理等情況，重點(diǎn)圍繞消防安全主體責(zé)任，人防、物防、技防措施等方面進(jìn)行檢查。調(diào)研和檢查督導(dǎo)組要求，口岸各相關(guān)運(yùn)營單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，高度重視，切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制，將各項(xiàng)防風(fēng)防汛工作落實(shí)到位，確保通關(guān)順暢，為平安“國門”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障；要進(jìn)一步強(qiáng)化人防、物防、技防、智防措施，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，繼續(xù)提高智能化和自動化、智慧化防范水平，以科技賦能更好提升運(yùn)營效率、降低安全隱患；要從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)，確?！叭采w、無死角、不遺漏、零差錯”，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
邊檢查邊調(diào)研，以檢促改，辦督邊改，立行立改。調(diào)研和檢查督導(dǎo)組一行帶著問題去、跟著問題走、盯著問題改，突出現(xiàn)場督導(dǎo)檢查過程，確保實(shí)實(shí)在在解決問題。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、隱患排查治理不到位，安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)、日常監(jiān)管不到位等問題，調(diào)研和檢查督導(dǎo)組要求，各相關(guān)單位要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民利益至上，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置；要以“抓鐵有痕、踏石留印”的決心嚴(yán)抓不放、常抓不懈，全面開展安全隱患大排查大整治，逐一梳理形成問題清單，明確整改落實(shí)的針對性措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，定期組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)教育，加強(qiáng)新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)，從安全生產(chǎn)管理人員配置和關(guān)鍵崗位持證上崗入手，打造一批專業(yè)素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理人才；要進(jìn)一步做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，強(qiáng)化考核獎懲手段，建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全責(zé)任追溯機(jī)制，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。
安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、同心協(xié)力，重點(diǎn)在思想觀念，關(guān)鍵在實(shí)際行動。
此次調(diào)研和檢查督導(dǎo)，集團(tuán)黨委辦公室、審計(jì)部、人力資源部、企業(yè)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)委員會辦公室、建設(shè)工程管理部等7個(gè)部室主要負(fù)責(zé)人作為調(diào)研和督導(dǎo)檢查組成員全程參與，以實(shí)際行動貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“三管三必須”的要求。
在調(diào)研和檢查督導(dǎo)過程中，調(diào)研組全體成員頂著烈日炎炎、冒著高溫酷暑，克服各種困難，披荊斬棘、迎難而上，深入現(xiàn)場、深入一線，調(diào)研具體工作環(huán)節(jié)，走訪摸清各項(xiàng)底數(shù)，齊心協(xié)力對排查到的問題進(jìn)行“把脈”、“會診”、“開方”。大家始終堅(jiān)持責(zé)任在肩，本著真心誠意主動向基層干部學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的態(tài)度，牢固樹立人民至上、生命至上的理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)的使命和責(zé)任記在心里、扛在肩上，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，堅(jiān)決保障人民群眾的生命安全，真正做到“腳下有泥土，心中有百姓，肩上有擔(dān)當(dāng)”。結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際和部門職責(zé)，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)技能、精管理等多個(gè)維度，同題共答，對安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作提出一系列科學(xué)性、建設(shè)性、指導(dǎo)性、針對性、可行性的意見和建議，將為下一步形成集引領(lǐng)、統(tǒng)籌、監(jiān)督、考核、落實(shí)為一體的具有協(xié)調(diào)性、聯(lián)動性、實(shí)操性的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和管控措施提供有力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論支撐。
